芬蘭郵政將調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)?

    近日，芬蘭郵政物流集團(tuán)將改革其企業(yè)組織架構(gòu)，調(diào)整為更面向客戶的模式，力爭提升企業(yè)競爭力。作為此次改革的一部分，芬蘭郵政還將啟動一項(xiàng)持續(xù)兩年的“企業(yè)績效提升”計(jì)劃。

　　

    芬蘭郵政主張改革企業(yè)組織架構(gòu)，形成更加清晰和以客戶為導(dǎo)向的模式。這將有利于滿足客戶的期望，也有利于為行政管理的開支減負(fù)。同時，這一調(diào)整也將幫助芬蘭郵政在芬蘭市場上應(yīng)對全球競爭對手。

　　

    芬蘭郵政將進(jìn)行以下企業(yè)架構(gòu)調(diào)整，并終形成三大新業(yè)務(wù)板塊：郵政業(yè)務(wù)單元、包裹及物流業(yè)務(wù)單元、運(yùn)營單元。郵政業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)信函業(yè)務(wù)、出版發(fā)行業(yè)務(wù)和市場營銷服務(wù)；包裹及物流業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)包裹業(yè)務(wù)、運(yùn)輸及倉儲物流服務(wù)；運(yùn)營單元負(fù)責(zé)芬蘭本土的分揀、運(yùn)輸和配送服務(wù)。新架構(gòu)將于2015年1月1日生效。

 

（本文來源：中國郵政報(bào)）