阿里巴巴與蘇寧聯(lián)合發(fā)布“三體貫通”戰(zhàn)略?

    6月1日，阿里巴巴集團與蘇寧云商在北京聯(lián)合發(fā)布“三體貫通”戰(zhàn)略。未來三年，雙方將圍繞激能“品牌商”、賦能“零售商”、服務(wù)“消費者”掀起新一輪融合風(fēng)暴，為零售鏈條三大主體提供一體化的解決方案和服務(wù)。未來三年至少幫助品牌商降低三成物流配送成本。

    當日雙方宣布，將向合作伙伴開放用戶資源、流量資源、大數(shù)據(jù)資源，與品牌巨頭結(jié)成“王者聯(lián)盟”，并聯(lián)合推出圍繞品牌的“萬億智造計劃”。具體是指三年內(nèi)聯(lián)合“王者聯(lián)盟”進行品牌孵化及供應(yīng)鏈重構(gòu)，使目前在兩平臺上具有百億規(guī)模的品牌，如美的、海爾、三星、海信、華為、小米等，三年內(nèi)年銷售額達到500億元；使目前在兩平臺上具有50億規(guī)模的品牌，如聯(lián)想、西門子、索尼、創(chuàng)維、佳能等，三年內(nèi)達到年銷售額200億元的規(guī)模。

    此外，雙方將進一步完善線上線下近7億會員的互通，通過大數(shù)據(jù)的雙向融合、阿里全球供貨中心和蘇寧的全向打通，為品牌開拓渠道、觸達消費者，進軍海內(nèi)外及農(nóng)村市場提供全面的服務(wù)。蘇寧和菜鳥物流的倉儲、物流供應(yīng)鏈也將進一步對品牌商開放，幫助品牌實現(xiàn)快速的生產(chǎn)、流通和銷售，未來三年至少幫助品牌商降低三成物流配送成本。

    而對于經(jīng)銷商和零售商，阿里和蘇寧提出“中小零售商賦能計劃”，將依托各自的生態(tài)體系，幫助零售商實現(xiàn)商品和交易電子化，為中小品牌提供產(chǎn)品服務(wù)、金融服務(wù)，幫助零售商簡化經(jīng)營鏈條，減少資金成本。

    針對消費者，除了打造線上線下一體化服務(wù)平臺，阿里蘇寧還將圍繞性價比、個性定制等進一步升級服務(wù)品質(zhì)。

    阿里巴巴集團與蘇寧云商的全面合作始于2015年8月10日。數(shù)據(jù)顯示，合作以來，有超300個手機數(shù)碼家電品牌通過天貓、蘇寧易購官網(wǎng)、蘇寧1600多家門店以及1.6萬個農(nóng)村淘寶服務(wù)村點等通道，通過線上線下同步首發(fā)、同步預(yù)售、團購、分期付款、掃碼購、積分兌換等多重方式實現(xiàn)全渠道貫通。在電商方面，雙方先后完成了蘇寧易購、紅孩子入駐天貓，蘇寧云商控股的日本最大免稅店集團Laox入駐天貓國際，阿里巴巴4.23億活躍買家與蘇寧云商線上線下2.5億用戶相互融合。

    蘇寧云商日前發(fā)布的年報顯示，在全國百家重點大型零售企業(yè)零售額增速連續(xù)第四年下降的背景下，該公司2015年線上線下業(yè)績增長，營業(yè)收入同比增加24.44%，線上平臺商品交易總規(guī)模同比增長94.93%。阿里巴巴最新財報顯示，2016財年其零售平臺銷售額突破3萬億元。

(本文來源：人民網(wǎng)-江蘇視窗  作者：)