天天快遞召開2015年備戰(zhàn)高峰暨中轉(zhuǎn)路由調(diào)整會(huì)議?

    近日，天天快遞2015年備戰(zhàn)高峰暨中轉(zhuǎn)路由調(diào)整會(huì)議在總部拉開帷幕，天天快遞董事長(zhǎng)奚春陽(yáng)、常務(wù)副總裁陳向陽(yáng)、副總裁何文孝、運(yùn)管部總監(jiān)盧建強(qiáng)、航空部總監(jiān)黃克亮以及運(yùn)營(yíng)體系各經(jīng)理參加會(huì)議，運(yùn)管部經(jīng)理金旭波主持會(huì)議。
　  

    本次會(huì)議議題為近期件量小高峰階段暴露的問題及籌備“雙十一”等快遞旺季保障工作，參會(huì)人員就該議題展開了激烈的討論。
　  

    奚春陽(yáng)指出，隨著業(yè)務(wù)量上漲，分撥經(jīng)理應(yīng)圍繞“辦法總比困難多”的中心思想，遵循發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的原則，致力于為全網(wǎng)服務(wù)的決心，保障時(shí)效、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)即將到來的業(yè)務(wù)高峰，他要求，車輛裝載率百分百、嚴(yán)格建包規(guī)范、持續(xù)考核快件破損率等，同時(shí)，各分撥經(jīng)理會(huì)后要召集網(wǎng)點(diǎn)會(huì)議，做好宣導(dǎo)工作。
　  

    陳向陽(yáng)對(duì)菜鳥網(wǎng)快件旺季獎(jiǎng)懲機(jī)制作詳細(xì)解讀，激勵(lì)與會(huì)人員機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。接著，他對(duì)“雙十一”若干戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行部署：必須不折不扣落實(shí)巴槍分揀技術(shù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度；決不允許出現(xiàn)快件積壓現(xiàn)象，防止惡性循環(huán)；要求制定旺季應(yīng)急預(yù)案，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢；關(guān)愛員工，珍惜員工；航空部與中轉(zhuǎn)部緊密結(jié)合，聯(lián)動(dòng)操作。
　  

    何文孝就旺季車輛準(zhǔn)備、分撥吞吐量及分流思路等方面作深入剖析，要求各分撥經(jīng)理集思廣益、群策群力，立足分撥實(shí)際情況提出旺季保障建議。
　  

    運(yùn)管部陸運(yùn)路由管理中心經(jīng)理鄭建蕪、營(yíng)運(yùn)調(diào)度中心經(jīng)理程國(guó)新根據(jù)分撥需求統(tǒng)籌規(guī)劃旺季路由與分流方案，操作中心經(jīng)理劉磊立足中轉(zhuǎn)操作各樞紐環(huán)節(jié)，要求各分撥經(jīng)理反饋意見。
　  

    黃克亮要求與會(huì)各位敲響旺季警鐘，思想上高度重視高峰操作，并要求合理利用社會(huì)資源，創(chuàng)新思路，制定完善的高峰預(yù)案。
　  

    會(huì)議最后，盧建強(qiáng)作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。他指出，要將此次快件小高峰視為“雙十一”實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞作戰(zhàn)士氣。針對(duì)旺季保障任務(wù)，他強(qiáng)調(diào)，需圍繞運(yùn)營(yíng)體系年度工作計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行以下要求：運(yùn)營(yíng)日志務(wù)必準(zhǔn)確無誤，以數(shù)據(jù)表達(dá)思想；掌握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，持續(xù)時(shí)效監(jiān)控；端正思想，內(nèi)部管理公平公正；快速調(diào)整，主動(dòng)出擊；團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，發(fā)揮群狼精神。
　  

    參會(huì)人員紛紛表示，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議精神，貫徹執(zhí)行總部政策，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，爭(zhēng)取保質(zhì)保量完成旺季中轉(zhuǎn)任務(wù)。

(本文來源：天天快遞公司  作者：)