天天快遞召開2015年備戰(zhàn)高峰暨中轉(zhuǎn)路由調(diào)整會議?

    近日，天天快遞2015年備戰(zhàn)高峰暨中轉(zhuǎn)路由調(diào)整會議在總部拉開帷幕，天天快遞董事長奚春陽、常務(wù)副總裁陳向陽、副總裁何文孝、運管部總監(jiān)盧建強、航空部總監(jiān)黃克亮以及運營體系各經(jīng)理參加會議，運管部經(jīng)理金旭波主持會議。
　  

    本次會議議題為近期件量小高峰階段暴露的問題及籌備“雙十一”等快遞旺季保障工作，參會人員就該議題展開了激烈的討論。
　  

    奚春陽指出，隨著業(yè)務(wù)量上漲，分撥經(jīng)理應(yīng)圍繞“辦法總比困難多”的中心思想，遵循發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的原則，致力于為全網(wǎng)服務(wù)的決心，保障時效、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。針對即將到來的業(yè)務(wù)高峰，他要求，車輛裝載率百分百、嚴(yán)格建包規(guī)范、持續(xù)考核快件破損率等，同時，各分撥經(jīng)理會后要召集網(wǎng)點會議，做好宣導(dǎo)工作。
　  

    陳向陽對菜鳥網(wǎng)快件旺季獎懲機制作詳細(xì)解讀，激勵與會人員機遇與挑戰(zhàn)共存。接著，他對“雙十一”若干戰(zhàn)略目標(biāo)進行部署：必須不折不扣落實巴槍分揀技術(shù)，減輕勞動強度；決不允許出現(xiàn)快件積壓現(xiàn)象，防止惡性循環(huán)；要求制定旺季應(yīng)急預(yù)案，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢；關(guān)愛員工，珍惜員工；航空部與中轉(zhuǎn)部緊密結(jié)合，聯(lián)動操作。
　  

    何文孝就旺季車輛準(zhǔn)備、分撥吞吐量及分流思路等方面作深入剖析，要求各分撥經(jīng)理集思廣益、群策群力，立足分撥實際情況提出旺季保障建議。
　  

    運管部陸運路由管理中心經(jīng)理鄭建蕪、營運調(diào)度中心經(jīng)理程國新根據(jù)分撥需求統(tǒng)籌規(guī)劃旺季路由與分流方案，操作中心經(jīng)理劉磊立足中轉(zhuǎn)操作各樞紐環(huán)節(jié)，要求各分撥經(jīng)理反饋意見。
　  

    黃克亮要求與會各位敲響旺季警鐘，思想上高度重視高峰操作，并要求合理利用社會資源，創(chuàng)新思路，制定完善的高峰預(yù)案。
　  

    會議最后，盧建強作會議總結(jié)發(fā)言。他指出，要將此次快件小高峰視為“雙十一”實戰(zhàn)演練的機會，增強作戰(zhàn)經(jīng)驗、鼓舞作戰(zhàn)士氣。針對旺季保障任務(wù)，他強調(diào)，需圍繞運營體系年度工作計劃嚴(yán)格執(zhí)行以下要求：運營日志務(wù)必準(zhǔn)確無誤，以數(shù)據(jù)表達思想；掌握時間節(jié)點，持續(xù)時效監(jiān)控；端正思想，內(nèi)部管理公平公正；快速調(diào)整，主動出擊；團隊作戰(zhàn)，發(fā)揮群狼精神。
　  

    參會人員紛紛表示，堅決落實會議精神，貫徹執(zhí)行總部政策，堅定信心、主動作為，爭取保質(zhì)保量完成旺季中轉(zhuǎn)任務(wù)。

(本文來源：天天快遞公司  作者：)