快遞企業(yè)多措并舉 保障寄遞渠道暢通?

發(fā)布時(shí)間:2015-12-18
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    雖已是寒冬,但“雙12”讓臨近年末的快遞市場(chǎng)再掀熱潮。據(jù)國(guó)家郵政局監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,12月12日全天,郵政企業(yè)、快遞企業(yè)共攬收快遞包裹1.13億件,比去年“雙12”增長(zhǎng)60%,是今年年初以來(lái)日常處理量的2倍。

    據(jù)悉,為繼續(xù)做好“雙12”期間的快遞服務(wù)保障工作,各主要快遞企業(yè)在充分預(yù)估業(yè)務(wù)量的前提下,延續(xù)“雙11”期間“錯(cuò)峰發(fā)貨,均衡推進(jìn)”等服務(wù)保障措施,繼續(xù)抓好服務(wù)與安全各環(huán)節(jié)工作,努力確??旒皶r(shí)安全送達(dá)客戶手中和快遞生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,多措并舉,成功闖關(guān)“雙12”。

    “十二率”管控考核 “六舉措”應(yīng)對(duì)高峰

    今年“雙11”期間,圓通速遞曾憑借人員、場(chǎng)地、車輛等方面的儲(chǔ)備以及信息化、大數(shù)據(jù)等多項(xiàng)保障措施,在企業(yè)業(yè)務(wù)訂單及攬件量方面一展身手。

    時(shí)隔一個(gè)月,又逢“雙12”。有了之前的經(jīng)驗(yàn),圓通將重點(diǎn)放在狠抓攬收、中轉(zhuǎn)和末端派送的時(shí)效上,全面管控和考核“十二率”――即汽運(yùn)線準(zhǔn)點(diǎn)率、裝載率、錯(cuò)分率、錯(cuò)發(fā)率、破損率、遺失率、延誤率、問(wèn)題件率、及時(shí)簽收率、普通投訴率、升級(jí)投訴率、市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和時(shí)效。

    而“雙12”后,緊接著就是圣誕節(jié)等業(yè)務(wù)高峰。圓通相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,為平穩(wěn)度峰,圓通還采取了六項(xiàng)舉措。

    該負(fù)責(zé)人介紹,圓通實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)錯(cuò)峰交件、批量操作、多頻次操作等模式,強(qiáng)化轉(zhuǎn)運(yùn)操作能力。高效完成在中心的出港交件與進(jìn)港件地址審核,加盟網(wǎng)點(diǎn)的支線運(yùn)能以派件量為依據(jù),結(jié)合中心的中轉(zhuǎn)班次和臨時(shí)安排,安排儲(chǔ)備運(yùn)能和運(yùn)行頻次,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)跟班作業(yè)。在轉(zhuǎn)運(yùn)和操作時(shí)效方面,嚴(yán)格控制發(fā)車、卸車時(shí)間,提升車輛進(jìn)出港速度,保障后續(xù)操作的時(shí)效性。另外,依靠大數(shù)據(jù),縮短“十二率”數(shù)據(jù)提取時(shí)間,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

    “圓通全網(wǎng)中心分為六大片區(qū),化整為零,有針對(duì)性地提高轉(zhuǎn)運(yùn)中心工作效率?!痹撠?fù)責(zé)人介紹,公司還重新整理全線車輛、中心干線發(fā)車時(shí)間,提升準(zhǔn)點(diǎn)率等。

    自動(dòng)分揀再升級(jí) 大數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)力

    今年“雙11”前,韻達(dá)速遞投入使用了全自動(dòng)化分揀流水線。一個(gè)月后,為迎戰(zhàn)“雙12”,該自動(dòng)化分揀線全面升級(jí),不但可以再次提升快件分揀的準(zhǔn)確率,而且可以讓快件的操作更加規(guī)范、效率更高。同時(shí),記者在韻達(dá)官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),對(duì)于天氣、道路等客觀因素對(duì)運(yùn)輸造成的影響,韻達(dá)都會(huì)第一時(shí)間在其官方網(wǎng)站發(fā)布公告,及時(shí)告知廣大客戶。而這也是各大快遞企業(yè)的常規(guī)做法。

    值得一提的是,快遞企業(yè)依托強(qiáng)大的信息技術(shù)處理能力,大數(shù)據(jù)的作用更加突出。韻達(dá)速遞以今年“雙11”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)“雙12”的收派業(yè)務(wù)量及全網(wǎng)絡(luò)各區(qū)域、各網(wǎng)點(diǎn)的快件流向及數(shù)量,及時(shí)調(diào)配相應(yīng)的人員、車輛、設(shè)備等,確保“雙12”快件的安全、及時(shí)配送。

    同時(shí),韻達(dá)速遞按照“全員參與、全網(wǎng)協(xié)作、高效運(yùn)行、輪流值班、協(xié)調(diào)資源、靈活指揮”的總體思路,除了繼續(xù)發(fā)力五大“金剛”(農(nóng)村快遞服務(wù)、倉(cāng)配一體化服務(wù)、跨境物流服務(wù)、電子面單服務(wù)和全國(guó)代收貨款服務(wù))外,還向業(yè)務(wù)量收派規(guī)模較大的長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)投入500輛新能源汽車,助力快件配送“最后一公里”全面提速。

    安檢機(jī)調(diào)試完成 對(duì)隱患嚴(yán)防死守

    對(duì)于快遞企業(yè)而言,安全無(wú)疑是做好“雙12”服務(wù)保障的重中之重。

    在申通上海公司,第8臺(tái)X光安檢機(jī)已在“雙12”前安裝調(diào)試完成并投入運(yùn)行。同時(shí),該公司提出了安全責(zé)任制落實(shí)、安全重點(diǎn)管控、安全生產(chǎn)培訓(xùn)三個(gè)切入點(diǎn),并提出了多項(xiàng)保障舉措。企業(yè)邀請(qǐng)消防官兵以“珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離禍患”為主題,為員工講授消防器材使用、安全隱患排查、安全事故的預(yù)防處理與防控等消防安全知識(shí),舉辦了安檢員培訓(xùn)班,提升X光安檢機(jī)操作使用水平,做到出港件100%安檢,嚴(yán)防“走形式、當(dāng)擺設(shè)”。

    同時(shí),申通上海公司在落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行收寄驗(yàn)視制度,嚴(yán)密防范禁寄物品等進(jìn)入寄遞渠道,并要求所屬網(wǎng)點(diǎn),依法保護(hù)用戶信息安全,不得在門前和道路旁堆放或分揀快件,提示用戶不得隨意翻閱及查找快件,運(yùn)輸和投遞快件的車輛必須有全封閉加鎖箱柜,不得將帶有用戶信息的快件暴露在公共場(chǎng)所,杜絕用戶信息的泄露和快遞運(yùn)單的流失。

(本文來(lái)源:中國(guó)郵政快遞報(bào)  作者:)