戰(zhàn)疫保民生 首都物流人在行動(dòng)

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      疫情催生“宅經(jīng)濟(jì)”，零售企業(yè)齊發(fā)力，爭(zhēng)奪到家服務(wù)市場(chǎng)。3月2日，央視財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》播出“疫情下的到家經(jīng)濟(jì)”專(zhuān)題節(jié)目，以蘇寧為樣本對(duì)其在疫情期間升級(jí)到家服務(wù)的相關(guān)舉措和成果進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道。

作為消費(fèi)者慣于采購(gòu)的商超，家樂(lè)福從春節(jié)至今已經(jīng)整整一個(gè)月沒(méi)有休息了。快遞小哥趙仕玄每天奔走在送貨的路上，已經(jīng)和不少顧客熟識(shí)，而北京家樂(lè)福雙井店的揀配員唐桂蘭也坦言，自己在家樂(lè)福7年來(lái)從未像現(xiàn)在這么忙。在家樂(lè)福雙井店工作了20年的店長(zhǎng)李亮也表示“始料未及”。李亮介紹，疫情發(fā)生后家樂(lè)福到家業(yè)務(wù)持續(xù)攀升，一單里70%都是生鮮蔬果。

一直以來(lái)，家樂(lè)福為了更好地打入中國(guó)市場(chǎng)曾多次自我變革但都收效甚微，蘇寧的入主加速了家樂(lè)福的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。截至2月21日，家樂(lè)福到家業(yè)務(wù)訂單同比增長(zhǎng)597%，其中蔬菜訂單同比增長(zhǎng)713%?？梢哉f(shuō)，線(xiàn)上訂單的迅猛增長(zhǎng)主要得益于家樂(lè)福與蘇寧線(xiàn)上系統(tǒng)的快速融合。據(jù)蘇寧家樂(lè)福副總裁鄒國(guó)發(fā)透露，未來(lái)，到家業(yè)務(wù)或許將成為家樂(lè)福乃至蘇寧集團(tuán)的一個(gè)全新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

到家業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛的除家樂(lè)福外還有蘇寧小店，作為“一小時(shí)場(chǎng)景生活圈”核心布局，推出的“蘇寧菜場(chǎng)”服務(wù)也在疫情期間通過(guò)小店“線(xiàn)上APP+線(xiàn)下門(mén)店”雙核心的O2O運(yùn)營(yíng)模式，深受消費(fèi)者的認(rèn)可和歡迎。同時(shí)，蘇寧數(shù)千家小店、近2000個(gè)自提柜、26091個(gè)快遞點(diǎn)，有效支撐無(wú)接觸配送。蘇寧的5G臥龍無(wú)人車(chē)也在疫情期間發(fā)揮作用，于蘇州完成首單配送，成為配送模式升級(jí)的最直觀(guān)體現(xiàn)。

       對(duì)于深耕零售行業(yè)近三十年的蘇寧而言，疫情是“黑天鵝”，也是“風(fēng)向標(biāo)”。臨時(shí)需求倒推企業(yè)的供應(yīng)鏈和能力建設(shè)，最終也將反映在社區(qū)消費(fèi)方式的升級(jí)。春節(jié)期間，蘇寧易購(gòu)線(xiàn)上平臺(tái)，以及家樂(lè)福、蘇寧小店、紅孩子等業(yè)態(tài)布局雙線(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)，創(chuàng)新模式保障民生，進(jìn)一步彰顯全場(chǎng)景供應(yīng)鏈的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。據(jù)蘇寧易購(gòu)集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民介紹，疫情期間，家樂(lè)福到家業(yè)務(wù)增長(zhǎng)3.5倍、蘇寧菜場(chǎng)增長(zhǎng)超5倍，蘇寧紅孩子增長(zhǎng)超10倍。

訂單激增的背后，蘇寧深入社區(qū)的倉(cāng)店一體業(yè)態(tài)、模式，以及線(xiàn)上線(xiàn)下融合的方式，購(gòu)成近場(chǎng)服務(wù)能力，為持續(xù)高熱的到家經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的支撐。從長(zhǎng)期角度來(lái)看，正是蘇寧十年來(lái)不斷完善的全場(chǎng)景布局，幫助企業(yè)在黑天鵝期間更快、更前瞻，更迅速地從危機(jī)中尋覓并抓住機(jī)遇。       疫情總會(huì)過(guò)去，但黑天鵝來(lái)過(guò)的痕跡將會(huì)給未來(lái)的商業(yè)趨勢(shì)與走向帶來(lái)影響。此次疫情期間，零售業(yè)最大的變化當(dāng)屬到家業(yè)務(wù)快速提升和凸顯。但是回歸正常之后，孫為民依然相信“人們從體驗(yàn)到服務(wù)等，還是有到店的需求，疫情影響零售行業(yè)，加速線(xiàn)上線(xiàn)下融合，到家業(yè)務(wù)凸顯，但是到家和到店都在線(xiàn)的整體零售趨勢(shì)不會(huì)變化?！?/span>

此外，到家經(jīng)濟(jì)的崛起也激發(fā)了“人才共享”等用人模式的創(chuàng)新。針對(duì)分揀、配送人手不足的問(wèn)題，蘇寧調(diào)配內(nèi)部上千名不同部門(mén)、不同體系的員工進(jìn)行支援，隨后蘇寧物流、家樂(lè)福、蘇寧紅孩子先后向全社會(huì)發(fā)布召集令，超6000人報(bào)名，不少已到崗。

       突如其來(lái)的疫情，在短時(shí)間帶來(lái)沖擊和壓力，但積極應(yīng)對(duì)未必不會(huì)發(fā)現(xiàn)變革和升級(jí)的機(jī)遇。在這次疫情的應(yīng)對(duì)過(guò)程中，蘇寧洞察特殊時(shí)期對(duì)消費(fèi)方式帶來(lái)的影響，發(fā)揮全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)的優(yōu)勢(shì)，依托渠道和資源，成為自救和逆勢(shì)增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。

蘇寧丨生活必需品不必囤搶 保障供應(yīng)蘇寧在行動(dòng)

央視新聞報(bào)道，據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè)，近日11家主要電商平臺(tái)生活必需品供需日趨平穩(wěn)。糧食銷(xiāo)量連續(xù)三天回落，雞蛋、豬肉、瓶裝水、牛奶、方便面、火腿腸、蔬菜、食用油等8種商品銷(xiāo)量分別較之前有所增長(zhǎng)。大部分生活必需品庫(kù)存較為充足，按平臺(tái)數(shù)據(jù)計(jì)算，糧食、豬肉、牛奶、火腿腸可支持20天左右的供應(yīng)，雞蛋和瓶裝水可支持10天左右的供應(yīng)，蔬菜和方便面分別可支持7天和4天。

 春節(jié)疫情以來(lái)，蘇寧12萬(wàn)員工堅(jiān)守一線(xiàn)，通過(guò)蘇寧易購(gòu)線(xiàn)上平臺(tái)、家樂(lè)福和蘇寧小店等線(xiàn)下門(mén)店為消費(fèi)者提供24時(shí)送達(dá)服務(wù)，春節(jié)不打烊，全國(guó)大部分區(qū)域(除武漢外)正常營(yíng)業(yè)，保證糧油食品、零食酒飲等穩(wěn)定的供應(yīng)，來(lái)滿(mǎn)足大家的需要，讓消費(fèi)者在這個(gè)特殊時(shí)期也能吃上新鮮、平價(jià)的蔬菜。

 從年初三開(kāi)始，蘇寧菜場(chǎng)蔬菜品類(lèi)就陸續(xù)增加供應(yīng)，菜品近70種。此外淡水魚(yú)，海產(chǎn)品，肉類(lèi)、各類(lèi)水果春節(jié)期間均有供應(yīng)，北京、上海、南京三地用戶(hù)還可以通過(guò)蘇寧菜場(chǎng)，今天下單明天自提新鮮蔬果。

蘇寧物流更是發(fā)揮全國(guó)配送、近在身邊的優(yōu)勢(shì)，全力保障全國(guó)300多城的正常配送。依托蘇寧小店+前置倉(cāng)，“1小時(shí)生活場(chǎng)景圈”帶給用戶(hù)足不出戶(hù)的社區(qū)生活服務(wù)，通過(guò)蘇寧小店APP下單，零食、酒水、干調(diào)、日化等生活所需30分鐘、1小時(shí)內(nèi)即可配送到家。

和眾集團(tuán)丨疫情無(wú)情人有愛(ài) 愛(ài)心捐款抗疫情

時(shí)下，舉國(guó)上下，眾志成城，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動(dòng)著億萬(wàn)民眾的心，全國(guó)人民團(tuán)結(jié)一致，互助互愛(ài)、共克時(shí)艱。

根據(jù)南磨房地區(qū)工委《關(guān)于組織黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作的通知》要求，北京和眾運(yùn)輸集團(tuán)黨總支積極響應(yīng)，第一時(shí)間做好捐款的動(dòng)員組織工作。2月28日，集團(tuán)總裁宋少波同志、集團(tuán)黨總支書(shū)記孫惠賢同志帶頭進(jìn)行捐款，集團(tuán)及下屬各單位黨員干部共198人捐款，其中黨員53人，累計(jì)捐款11275元。

集團(tuán)此次捐款尊重黨員意愿，堅(jiān)持自覺(jué)自愿、量力而行，不提硬性要求，不搞強(qiáng)迫命令，捐款一般不超過(guò)100元，用實(shí)際行動(dòng)支持疫情防控斗爭(zhēng)，倡導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)實(shí)際情況真誠(chéng)奉獻(xiàn)愛(ài)心。

此次捐款采用了多種方式，在集團(tuán)黨群部設(shè)立了捐款箱，但不組織統(tǒng)一行動(dòng)，大家可以自行捐款并登記。也有部分在家遠(yuǎn)程辦公的同志通過(guò)支付寶、微信等進(jìn)行捐款。僅用兩天的時(shí)間就募齊了這筆捐款，大家一起用善款為助力抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。

長(zhǎng)久物流丨危急時(shí)刻 長(zhǎng)久物流有擔(dān)當(dāng)

在新冠狀病毒肆虐的危急時(shí)刻，防疫物資是此刻最稀缺的物品，尤其是奮戰(zhàn)在救援一線(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員及疫情防控人員必須配備的醫(yī)用口罩，隨著疫情的擴(kuò)散，更是成為了世界范圍內(nèi)的稀缺品。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任

長(zhǎng)久物流下屬全資子公司 Changjiu?Logistics?GmbH和HAO?International?GmbH，在境外積極動(dòng)員各方資源，采購(gòu)醫(yī)用口罩。

本次從境外采購(gòu)13,900個(gè)口罩，價(jià)值約40萬(wàn)元，全部用于無(wú)償捐贈(zèng)。

其中Kolmi公司FFP3口罩7,200個(gè)，用于支持北京市朝陽(yáng)區(qū)紅十字會(huì)開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情人道防護(hù)事業(yè)；Velmy公司FFP2口罩6,700個(gè)，用于北京市順義區(qū)南彩鎮(zhèn)人民政府支配使用。

截止目前，長(zhǎng)久物流已多次為武漢、黃岡、孝感、烏魯木齊等地緊急送負(fù)壓救護(hù)車(chē)、醫(yī)用酒精、消毒液等醫(yī)療物資，往返各疫區(qū)里程100,000余公里；境外代采一次性鞋套105,800個(gè)，頭套1,000個(gè)，口罩1,201,692個(gè)，一次性手套2,444,900支，醫(yī)用防護(hù)服28,748件，護(hù)目鏡56,030個(gè)。

共同戰(zhàn)“疫”，長(zhǎng)久物流一直在行動(dòng)！

安信捷達(dá)物流丨--防疫情 重保障

       安信捷達(dá)物流作為服務(wù)于京津冀15年的城配企業(yè)，在京津冀有自管倉(cāng)庫(kù)10萬(wàn)余平方米，其中北京區(qū)域三個(gè)園區(qū)庫(kù)房存儲(chǔ)90%貨物為百姓日常生活用品和快速消費(fèi)品，主要為北京各大商超提供貨物輸送和倉(cāng)儲(chǔ)管理、以及京東訂單在線(xiàn)生產(chǎn)。疫情突發(fā)以來(lái)，為保障業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)，公司黨支部書(shū)記、總裁周才，迅速組織共產(chǎn)黨員、公司高管成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，要求共產(chǎn)黨員和高管要沖鋒在前，帶領(lǐng)大家用實(shí)際行動(dòng)詮釋企業(yè)社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)指出公司全員要在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)相關(guān)部門(mén)關(guān)于疫情防控舉措的同時(shí)，24小時(shí)保障生產(chǎn)和物資正常配送。因此，很多同事主動(dòng)放棄了休假、還有一部分同事提前返崗，春節(jié)前后幾天，正值疫情高發(fā)，庫(kù)存滴露消毒液在線(xiàn)訂單由平時(shí)的2000多單，一下子暴漲到10000多單，貨物一周售罄，面對(duì)訂單倍增的壓力，公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)各園區(qū)人員，全力以赴與時(shí)間賽跑，確保所有訂單按要求時(shí)限履約。

保障生產(chǎn)和疫情防控兩者同等重要。為確保員工安全，公司黨支部書(shū)記、總裁周才每天帶領(lǐng)公司高管，前往公司所屬園區(qū)看望并慰問(wèn)奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的職工，檢查疫情防控工作落實(shí)情況，叮囑大家一定要做好自我防護(hù)，勉勵(lì)大家面對(duì)困難，要團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱。公司在疫情發(fā)生后第一時(shí)間為員工采購(gòu)額測(cè)溫槍、口罩、消毒液等，確保大家安心工作。

德利得丨逆流而上向抗擊疫情醫(yī)院送上狙擊病魔的彈藥

 歡樂(lè)的春節(jié)，被一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打亂，勇士的腳步，逆流而上奔向抗擊疫情前線(xiàn)。

急需的藥品，我們不懼風(fēng)險(xiǎn)全力以赴送上，最大的希望，戰(zhàn)勝病魔勇士全部平安歸來(lái)！

德利得供應(yīng)鏈緊急行動(dòng)，冒著風(fēng)險(xiǎn)，將治療最需要的藥品和設(shè)施送到一線(xiàn)醫(yī)院醫(yī)生的手中，送到與病魔斗爭(zhēng)的病人身邊。

 保障運(yùn)輸，快速出擊，逆行而上，我們德利得供應(yīng)鏈的勇士沖在最前線(xiàn)，時(shí)間緊迫，路況復(fù)雜，我們經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)沖在最前線(xiàn)。勇士們，做好防護(hù)，一定平安回來(lái)！家人等著你們！德利得等著你們！

醫(yī)藥耗材不能低溫，我們用恒溫車(chē)進(jìn)行運(yùn)輸，確保產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。醫(yī)藥物流要速度，我們用最快速度分撥，最快速度送到全國(guó)各地抗擊疫情的醫(yī)院。

疫情最需要的口罩來(lái)了，我們立即處理，盡快分撥，送到最需要的一線(xiàn)！

 公司醫(yī)療BU總經(jīng)理李鑫百感交集，在抗擊疫情中滿(mǎn)懷激情寫(xiě)出了一首散文詩(shī)：

17年前，非典突然襲來(lái)，我在距離北京100公里的天津，我是名學(xué)生，

看著電視里的報(bào)道，我為堅(jiān)守在一線(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者而感動(dòng)。

 17年后，新型冠狀病毒猛然而至，我在北京，是一名醫(yī)藥物流工作者，

看著每一位奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的德利得人，我為每一位逆襲的最美醫(yī)藥物流人感動(dòng)。

 沒(méi)有害怕，因?yàn)槲覀冎?，?zé)任在肩，不能回避，

沒(méi)有膽怯，做好防護(hù)，聽(tīng)從指令，堅(jiān)守發(fā)運(yùn)一線(xiàn)，

向每一位堅(jiān)守崗位，奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者、醫(yī)藥物流人致敬……！

（本文來(lái)源：北京物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)）