申通快遞四項(xiàng)舉措加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心安全生產(chǎn)管理?

    近日，申通快遞推出四項(xiàng)舉措，加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心安全生產(chǎn)管理。一是強(qiáng)化轉(zhuǎn)運(yùn)中心車輛調(diào)度人員培訓(xùn)，提升安全調(diào)度意識(shí)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際需要，合理調(diào)整調(diào)度人員配比；二是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)班車、駕駛員的監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)車輛須“專人專車”，服從轉(zhuǎn)運(yùn)中心調(diào)度人員的調(diào)度和管理；三是完善場(chǎng)內(nèi)燈光、監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)于燈光較暗的區(qū)域及監(jiān)控盲區(qū)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；四是在轉(zhuǎn)運(yùn)中心通道增設(shè)各類警示標(biāo)志，發(fā)揮標(biāo)志在安全生產(chǎn)中的作用，有效避免各類事故的發(fā)生。 

(本文來(lái)源：申通快遞公司  作者：)