中通快遞組織開展資產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?

    為深入推進(jìn)集團(tuán)一體化管理進(jìn)程，規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮資產(chǎn)資金效益最大化，11月26日，中通快遞上?？偛拷M織開展了資產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，總部各職能部門資產(chǎn)管理員共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。

    會(huì)議首先全面回顧和總結(jié)了2015年資產(chǎn)管理工作開展情況以及取得的成績。會(huì)議指出，近年來中通發(fā)展迅速，資產(chǎn)管理工作亦面臨較大挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)前行業(yè)及公司發(fā)展新形勢(shì)，如何有效加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)督與管理，謀求資源整合與管理協(xié)調(diào)效應(yīng)的最大化顯得越來越迫切。會(huì)議希望通過此次培訓(xùn)，讓總部各職能部門資產(chǎn)管理員對(duì)管理資產(chǎn)產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司的資產(chǎn)管理制度有一個(gè)深刻的了解。也希望此次培訓(xùn)工作后，資產(chǎn)管理部門和各部門的資產(chǎn)管理員能夠形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助，共同做好集團(tuán)資產(chǎn)管理工作。

    此次培訓(xùn)采用理論講解加具體實(shí)例分析的方法，分別對(duì)資產(chǎn)管理的方向和重要性、實(shí)物資產(chǎn)管理制度、資產(chǎn)管理流程、資產(chǎn)登記及管理細(xì)則等內(nèi)容作具體講解。

    培訓(xùn)期間，講師與學(xué)員之間進(jìn)行了精彩的互動(dòng)，并就日常工作中遇到的疑難問題進(jìn)行深入的探討和交流。

（本文來源：中通快遞公司）