2月22日―23日，國(guó)通快遞“2016年全國(guó)分公司工作會(huì)議”在總部召開。國(guó)通總部及全國(guó)各省分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　

    會(huì)議重點(diǎn)圍繞如何提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范操作流程、保障寄遞安全、新系統(tǒng)上線等工作展開。會(huì)議指出，國(guó)通快遞在2016年要執(zhí)行“末位淘汰制”，公司將執(zhí)行責(zé)任到崗、落實(shí)到人的管理方針，解放思想，權(quán)力下放，將在各省全面推行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)各省進(jìn)行指標(biāo)考核。各省分公司經(jīng)理要把企業(yè)當(dāng)做事業(yè)來(lái)做，要善于思考和總結(jié)，要拿出自己全部的精力在這激烈的環(huán)境中尋求突破，把服務(wù)質(zhì)量做起來(lái)，把市場(chǎng)份額做起來(lái)。

　　

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國(guó)通快遞要做有誠(chéng)信的企業(yè)，要健全內(nèi)部的培訓(xùn)和晉升體系，要從基層開始培養(yǎng)有文化、有思想的人才，要全力提高快遞員的基本素質(zhì)，要打造一支強(qiáng)有力的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，要成為一家讓客戶滿意的快遞企業(yè)。

　　

    會(huì)上，核心團(tuán)隊(duì)和職能部門對(duì)2016年的各項(xiàng)工作任務(wù)作了詳細(xì)的分析和解釋，并根據(jù)菜鳥評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)，分析總結(jié)國(guó)通快遞服務(wù)中存在的問題，并就如何提升服務(wù)質(zhì)量提出具體的改進(jìn)措施。各省分公司負(fù)責(zé)人就如何改善服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理以及提高工作效率等提出了良好的建議。會(huì)議要求，各省分公司要全面落實(shí)總部提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，全力提升服務(wù)質(zhì)量，為國(guó)通快遞在2016年的穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。


 
  

（本文來(lái)源：國(guó)通快遞網(wǎng)站）