宅急送迎新股東！劉冬屯承諾“一年見效，二年上岸，三年看成果”！?

    2016年10月9日，宅急送宣布陳平卸任CEO一職，由王洪濤擔(dān)任董事長兼CEO。宅急送當(dāng)時稱，王洪濤的到來開啟了宅急送“資本”和“經(jīng)營”的雙驅(qū)時代。 

    100天過去了，宅急送在資本和經(jīng)營上發(fā)生了哪些變化？在1月17日的宅急送年會上，答案終于浮出水面。 

    資本驅(qū)動!確定迎來新股東 

    在宅急送的年會中，有一個環(huán)節(jié)是宅急送愛心互助基金捐贈儀式。有兩個人當(dāng)場分別捐出10萬元，一個是宅急送董事長王洪濤，另一個人名叫陳曉。陳曉是誰？ 

    宅急送稱他是“宅急送股東單位、戰(zhàn)略合作伙伴柏年康成健康管理集團(tuán)有限公司董事長”。 

    新股東意味著宅急送是否已經(jīng)有了新投資者？ 

    國郵新媒第一時間向宅急送求證確認(rèn)：柏年康成健康管理集團(tuán)有限公司（聲廣集團(tuán)）看好宅急送發(fā)展，確定準(zhǔn)備入股，但具體投資金額尚不便對外透露。 

    柏年康成健康管理集團(tuán)是什么來路？公開資料顯示，柏年康成健康管理集團(tuán)總部位于寧波，是一家主要從事保健品的市場推廣和運(yùn)營的專業(yè)終端服務(wù)企業(yè)。 

    隨著柏年康成健康管理集團(tuán)確定入股宅急送，標(biāo)志著王洪濤上任之際的承諾的“資本”驅(qū)動已經(jīng)兌現(xiàn)。 

    經(jīng)營驅(qū)動!三年看成果 

    資本驅(qū)動即將塵埃落定，那么王洪濤的經(jīng)營驅(qū)動又如何開展？ 

    年會上，宅急送新任總裁劉冬屯做出了承諾：“一年見效，二年上岸，三年看成果”。 

    如何實現(xiàn)這一承諾？劉冬屯表示，宅急送是“四有企業(yè)”（有時間、有機(jī)會、有基礎(chǔ)、有信心）。2017是打造基礎(chǔ)能力的一年，要從市場、運(yùn)營和后臺支持體系三個戰(zhàn)場全面出擊、協(xié)同作戰(zhàn)，緊緊圍繞有效（效果、效率、效益）、聚焦、放權(quán)、簡單的原則，做大經(jīng)營，做小管理，厘清邊界，管控紅線。 

    實際上，宅急送的經(jīng)營戰(zhàn)略在2016年年底就已經(jīng)明確。當(dāng)時的宅急送2017年全國總經(jīng)理會，以“相信‘相信’的力量”為主題，明確了公司2017年的經(jīng)營發(fā)展布局?！?nbsp;

    劉冬屯當(dāng)時稱，宅急送要“以投資倉儲、分撥中心和信息系統(tǒng)為核心，通過協(xié)同、組織社會資源實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈效能提升”；要抓住本質(zhì)，把控經(jīng)營節(jié)奏，通過管理變革、組織變革、利益分配變革和評價體系變革，實現(xiàn)“一年見效、二年上岸、三年看成果”的目標(biāo)。 

    上任100天，王洪濤承諾的資本和經(jīng)營雙驅(qū)動正在一一兌現(xiàn)和實施。他在年會現(xiàn)場也豪情萬丈地鼓勵宅急送人要腳踏實地，一點一滴把問題解決掉?！爸灰獞?zhàn)略有清晰的解讀并落實到經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，每天解決一個小問題，一年就能解決一個大問題，三年，五年，所有的問題都能解決。”

(本文來源：郵政快遞報  作者：)