申通快遞舉辦七大區(qū)管理人員培訓(xùn)班?

    為加強(qiáng)管理區(qū)職能建設(shè)，強(qiáng)化總部政策、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)在網(wǎng)點(diǎn)公司的落地效果，推動大區(qū)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，近日，申通快遞舉辦七大區(qū)管理人員培訓(xùn)班。

　　

    本次培訓(xùn)以“如何成為一名合格的管理者”為主題，從當(dāng)前公司部分管理者的不足、“管理”與“管理者”的定義、如何成為一名合格的管理者等三方面展開，重點(diǎn)圍繞如何管理好自己、帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)、管理好上司開展了培訓(xùn)。

　　

    培訓(xùn)內(nèi)容包括組織管理、角色定位、授權(quán)、制度流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)制定及實(shí)施、績效評價(jià)、員工激勵、路由規(guī)劃、中轉(zhuǎn)管理等多方面，為參訓(xùn)人員如何認(rèn)清自身角色、提升工作技能提供了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)和方法。

  

（本文來源：申通快遞公司）