百世匯通召開2014年公司全網(wǎng)絡(luò)大會?

發(fā)布時間:2014-01-27
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    1月19日,百世匯通召開了2014年公司全網(wǎng)絡(luò)大會。來自上海市郵政管理局、浙江省郵政管理局、國家郵政局新聞宣傳中心、中國快遞協(xié)會,百世匯通總部及各省分公司、全網(wǎng)各級站點、供應(yīng)商的代表共700多人參加了會議。 

  

    會議以“百世一家,同道共贏”為主題,總結(jié)了2013年百世匯通全網(wǎng)工作,安排部署2014年重點工作任務(wù),要求把改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級貫穿于公司發(fā)展的各個方面。 

  

    會議認為,2013年是百世匯通大發(fā)展的一年。這一年,全網(wǎng)業(yè)務(wù)量實現(xiàn)了爆發(fā)性增長;航空件量增速迅猛,同比增加150%,快件時效和服務(wù)質(zhì)量都得到提升;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強,全年大規(guī)模擴建新建分撥中心30多個,分撥流水線資金投入1.5億元;網(wǎng)絡(luò)直營建設(shè)進展順利,全年新增省級直營分公司4個,新增直營城市分公司25個,并在全國核心城市設(shè)置直營點部30個;網(wǎng)絡(luò)覆蓋率有了明顯提升,實現(xiàn)了全國所有的省、地級城市全覆蓋,目前網(wǎng)絡(luò)正在向鄉(xiāng)村延伸;開通全網(wǎng)省際、省內(nèi)班車線路1000多條,形成了貫穿東西、連接南北、輻射全國的網(wǎng)絡(luò)大動脈。 

  

    2013年,公司運用信息技術(shù)促進企業(yè)變革與創(chuàng)新,推出了微信平臺和“風(fēng)暴分揀”――自動化信息分揀系統(tǒng),充分展示了“數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)”的內(nèi)在實力;眾多新技術(shù)、新裝備如電子面單、體積秤、指環(huán)王、班車GPS全程監(jiān)控、智能路由系統(tǒng)等均得到廣泛應(yīng)用,帶動了全網(wǎng)運營能力和服務(wù)水準(zhǔn)的大幅提升,為全網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 

  

    會議分析了快遞行業(yè)發(fā)展趨勢、機遇和挑戰(zhàn),宣講了百世匯通的核心價值觀,要求全網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,按照國家郵政局的部署,啟動快遞“向下”、“向西”進軍工程,打好最后一公里服務(wù)的攻堅戰(zhàn)。 

  

    會議從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營、服務(wù)等方面提出了2014年重點工作、主要措施以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的七大目標(biāo),強調(diào)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,緊抓安全管理,增強快件時效,變被動服務(wù)為主動服務(wù),加強網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和培訓(xùn)工作,啟動末端派費制度改革,拓展市場份額,為客戶提供更安全、更快捷的服務(wù),要把“跨越”作為全網(wǎng)2014年工作的指導(dǎo)思想,把精細化管理落到實處。 

   

  

(本文來源:百世匯通網(wǎng)站)